各国GDP
产业投资额
债务额（比率）
大宗商品价格
贸易额
CPI
人口结构
居民财富
各行业年销售额
销量
区域
产品细分市场
新品开发调研
技术路线图
新技术/材料调研
国家产业政策
地方产业政策
主要市场竞争对手
市场份额
产品矩阵
产能规划
上游原材料供应商
原材料价格趋势
中游制造商
集成商
下游销售渠道
经销商
市场需求分析
供应分析
消费趋势
以销售额/营业利润增长为目标的战略，从前期市场调研、市场分析，到提出战略计划、计划敏感性分析、辅助执行
对现有市场中直接、间接竞争对手进行全面分析，从企业战略、组织架构、市场营销和销售策略、产品策略、技术研发、运营策略等多维度切入，分析各竞争对手优劣势、发展动态，提出竞争战略规划，并持续提供竞争对手情报更新
（1）新产品市场进入。对目标市场进行调研，分析市场需求与竞争现状，提出市场机会，并给出市场进入建议与实施步骤
（2）跨国市场进入：对目标地区的法律法规、宏观经济、投资风险以及竞争状态进行预调研，提出符合目标的商业运作模式、风险控制策略、市场开拓策略等
目标投资领域投资机会分析、投资标的筛选、商业尽职调查、风险分析、投资回报分析等
品牌定位、品牌形象建议、品牌开发与管理、品牌调研、竞品品牌分析等
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